EN SAVOIR PLUS
sur Francis Baconnet
Avant qu’on échange peut-être un jour sur un projet, je trouve normal que vous sachiez à qui vous parlez.
Voici qui je suis et pourquoi j’exerce ce métier.
D'où je viens
Né à Poitiers en 1971, j’ai déballé ma première batterie à sept ans. Suivront quarante ans d’une immersion progressive dans le son, l’image et l’informatique.
Un parcours de technicien électronique en apprentissage.
Une découverte de la MAO sur Atari, puis sur PC, et sur Mac.
Une reconversion en ingénieur du son pour studios d’enregistrement après un licenciement économique en 1997.
Et la création en 2004 d’Alkymia, ma société de formation audiovisuelle, qui m’a tenu pendant quinze ans.
En 2005, je suis devenu le premier Apple Mentor Trainer sur Logic Pro en France.
Cette certification, je la conserve aujourd’hui comme un témoin précis de ce parcours technique.
Elle ne dit pas ce que je vends, elle dit ce que j’ai fait.
Cette fondation audio et multimédia n’est pas refermée. Elle a changé de rôle.
En 2019, j’ai décidé de fermer Alkymia : les contraintes de certification dans la formation professionnelle ne correspondaient plus à ma vision du métier.
L’année suivante, le confinement m’a poussé à me mettre en freelance, ce qui m’a permis de consacrer mes journées à ce qui prenait de plus en plus de place dans les demandes de mes clients : la conception, le référencement et le pilotage de leurs sites WordPress.
Aujourd’hui, je n’exerce plus à un niveau de production studio professionnelle en audio.
Les compétences techniques accumulées pendant ces années restent vives mais elles servent désormais un autre métier.
Ce qui s’est d’abord construit comme expertise sonore est devenu l’ossature de ma capacité d’analyse, de ma rigueur méthodologique et de ma lecture comptable du retour sur investissement.
C’est cette ossature que j’utilise désormais au service des TPE et des PME qui me confient leur présence digitale.
Ce que j'ai observé chez mes clients
Au fil des années, en consacrant mon activité à des projets multimédias variés, j’ai beaucoup échangé avec des dirigeants de TPE et de PME qui me parlaient d’autre chose que de contrats audio ou vidéo. Ils me parlaient de leur site web. De ce qu’ils en attendaient. Et surtout, de ce qu’ils n’en avaient jamais obtenu.
Les récits se ressemblaient. Des agences qui avaient livré des refontes coûteuses sans qu’aucune demande commerciale ne soit identifiable derrière. Des consultants SEO qui parlaient de magie algorithmique sans jamais montrer un seul chiffre de retour. Et cette sensation persistante d’être perdus dans une complexité qu’on ne leur expliquait pas, et de payer pour ne pas la comprendre.
Je n’ai pas répondu en me posant en pourfendeur de ces pratiques. J’ai répondu autrement, en assemblant patiemment trois compétences qui n’avaient jamais été réunies chez moi auparavant, et qui ne le sont que rarement chez un seul prestataire. La technicité opérationnelle, héritée de mes années dans l’audio professionnel et la création de sites WordPress. La capacité d’analyse, affûtée par les diagnostics SEO et le travail de structuration éditoriale. Et la lecture comptable, celle qui sait distinguer une dépense permanente d’un actif rentable.
Ce qui fait la différence aujourd’hui, ce n’est pas la maîtrise d’une discipline isolée. C’est la capacité de relier ces trois lectures dans un même système, et de transformer une présence digitale subie en actif mesurable de l’entreprise.
Ce qui fonctionne aujourd'hui
Au fil des mois et des projets, un autre pattern a commencé à se dessiner. Cette fois, ce n’étaient plus des récits de frustration que mes clients me confiaient, mais des observations concrètes sur ce qui changeait dans leur activité.
Le retour le plus fréquent a été commercial. Des ventes qui arrivaient en plus, parfois massivement, dont les dirigeants pouvaient tracer l’origine jusqu’à leur site. Un chiffre d’affaires qui progressait en lien direct avec leur présence digitale, et non plus indépendamment d’elle. Des positions qui remontaient sur Google, mois après mois, sur des requêtes concrètes liées à leur cœur de métier.
À côté de ces effets business mesurables, d’autres retours sont venus se superposer. Des dirigeants qui me disaient comprendre enfin ce qu’il se passait sur leur site, ce qu’ils mesuraient, et pourquoi. Des recommandations spontanées qui me ramenaient vers d’autres entreprises du même réseau, parfois à des centaines de kilomètres. Et cette sensation, exprimée souvent en fin de réunion, d’avoir trouvé quelqu’un en qui ils pouvaient avoir confiance sans inquiétude.
Ce que je rapporte ici n’est pas le récit d’un succès personnel. C’est le constat répété d’un fonctionnement. Quand on relie technicité, analyse et lecture comptable dans une même intervention, ce qui était une dépense devient un actif visible.
Là où je vais
Là où me porte ce métier, c’est vers un horizon précis.
La recherche en ligne n’est plus seulement une affaire de positions sur Google.
Elle se joue désormais aussi dans les réponses produites par les moteurs génératifs comme Gemini, Claude ou Perplexity, qui sélectionnent leurs sources selon des critères que la plupart des dirigeants n’ont jamais entendus nommer.
Je consacre une part croissante de ma veille et de mes interventions à préparer mes clients à cette transition.
Pas comme un changement à subir, mais comme un terrain à occuper en avance.
À cet horizon technique s’ajoute un engagement qui m’est cher : la transmission. Je crois qu’un dirigeant qui comprend les mécanismes régissant sa présence digitale est un dirigeant mieux armé pour la piloter, qu’il décide de continuer avec un accompagnement durable ou de prendre certains éléments en main.
C’est dans cet esprit que je construis une newsletter mensuelle, des articles de fond accessibles, et des ressources concrètes qui rendent visibles ces mécanismes plutôt que de les masquer.
Le rôle que je veux occuper dans les prochaines années est donc celui d’un éclaireur.
Quelqu’un qui voit arriver les changements algorithmiques avant qu’ils ne touchent les sites des TPE et PME, qui explique en amont ce qui va se jouer, et qui prépare les dirigeants à traverser ces évolutions sans pertes de trafic ni pertes de chiffre d’affaires.
Si ce que vous venez de lire fait écho à votre situation, voici comment me joindre.
Si vous préférez prendre votre temps avant tout échange, je publie chaque mois une newsletter qui rend visibles les évolutions du SEO, du GEO et de WordPress pour les TPE et PME. Sans démarchage, sans pression. Le bouton d’inscription se trouve juste en dessous.